Direcció de recursos humans

Objectius

• Comprendre la direcció de Recursos Humans de manera estratègica per a la gestió competent i exitosa de qualsevol empresa.
• Aprofundir sobre la transformació d’un enfocament administratiu i a curt termini a un enfocament de gestió del talent i orientat al futur de l’organització.
• Conèixer les diferents passes i variables que cal tenir presents per una planificació òptima de la plantilla.
• Conèixer els beneficis d’elaborar una anàlisi de descripció de llocs de treball en una empresa.
• Desenvolupar el procés i els elements que cal tenir presents en una descripció dels llocs de treball.
• Conèixer els processos d’avaluació i selecció de personal i comprendre la seva rellevància en l’estratègia de Recursos Humans.
• Ampliar els coneixements sobre les diferents tècniques i vies per avaluar i presentar una candidatura.
• Aprofundir sobre l’enfocament d’avaluació i selecció per competències.
• Entendre la formació com un mitjà per aconseguir els objectius d’una organització i millorar el clima i la motivació dels treballadors.
• Aprofundir sobre com la formació i el desenvolupament personal poden esser una eina per actualitzar els coneixements i el perfil dels treballadors i orientar els nous membres.
• Definir la gestió de carreres i el potencial del personal en una organització.
• Saber com dissenyar, finançar i planificar un pla de formació en l’empresa.
• Conèixer quines són les darreres tendències en formació.
• Esbrinar quins aspectes cal tenir presents en una política retributiva.
• Conèixer els diferents conceptes retributius i tipus de retribució.
• Aprofundir sobre els diferents criteris que tenen les organitzacions per retribuir els seus treballadors.
• Tenir com a referent l’avaluació de l’execució com a eina per definir la retribució del treballador.
• Conèixer el cicle de motivació i com influeixen les diferents variables en la motivació i satisfacció de les persones, així com en la productivitat de l’empresa.
• Aprofundir sobre les teories de motivació més predominants i influents.
• Conèixer els mecanismes i claus que poden utilitzar les organitzacions i els seus líders per motivar.
• Saber quina relació existeix entre retribució i motivació.
• Entendre que l’“intraemprenedor” és el nivell màxim de motivació en una empresa.
• Conèixer la diferència entre informar i comunicar.
• Aprofundir sobre els diferents tupos de comunicació en una organització.
• Gestionar el coneixement com a avantatge competitiu.
• Conèixer el procediment que cal seguir per dissenyar i estructurar una organització.
• Gestionar projectes com una manera òptima i actual d’organitzar una empresa i el seu treball.
• Entendre què és la cultura d’una companyia i com adaptar-la als canvis.