Logo Mallorca Activa
Logo Consell de Mallorca
Mallorca Reacciona

Producció ajustada (Lean Manufacturing)

  • Període d’inscripció: 03/04/2023
  •  -   16/04/2023
  • Dates d'inici i finalització del curs: 18/04/2023
  • -   21/05/2023
  • Modalitat: Autoformació
  • Durada: 50 hores.
  • Llengua del curs: castellà

Inscripció tancada

Continguts
Comparteix-ho:

Objectius

  • Aprofundir sobre el concepte de Producció Ajustada (Lean Manufacturing).
  • Tractar els beneficis obtinguts amb aquest mètode.
  • Conèixer la història de la Producció Ajustada.
  • Comprendre la diferència entre els termes “muda” i “valor”.
  • Conèixer els set tipus de malbarataments.
  • Conèixer els diferents principis de la filosofia Lean i les passes a seguir.
  • Aprofundir sobre el concepte Kaizen i els diferents tipus.
  • Conèixer els esdeveniments Kaizen i el cicle PDCA.

A qui s’adreça?

Aquest curs s’adreça a persones interessades a millorar l’eficiència de la producció de la seva empresa mitjançant procediments de Producció Ajustada (Lean Manufacturing).

Requisits

Es recomana tenir coneixements bàsics d’informàtica i ús de navegadors web (nivell d’usuari).

Unitats temàtiques

  1. Què s’entén per Producció Ajustada (Lean Manufacturing)
  2. Beneficis.
  3. Història.
  4. Muda i valor.
  5. Els 7 malbarataments.
  1. Els 14 principis de Lean.
    1. Principi 1. Baseu les vostres decisions en una filosofia a llarg termini.
    2. Principi 2. Desenvolupau processos de flux continuat.
    3. Principi 3. Utilitzau sistemes pull per evitar la sobreproducció.
    4. Principi 4. Anivellau la càrrega de treball.
    5. Principi 5. Construïu una cultura d’aturar per resoldre els problemes (Jidoka).
    6. Principi 6. Els estàndards de treball són la base de la millora.
    7. Principi 7. Utilitzau controls visuals per fer sortir els problemes i poder-los resoldre.
    8. Principi 8. Utilitzau només tecnologia fiable, provada i al servei de la gent i dels processos.
    9. Principi 9. Desenvolupau líders que visquin la filosofia i l’ensenyin a altres.
    10. Principi 10. Desenvolupau persones i equipaments excepcionals que segueixin la filosofia.
    11. Principi 11. Desenvolupau la vostra xarxa de socis i proveïdors.
    12. Principi 12. GenchiGembutsu
    13. Principi 13. Decidiu lentament, implementeu ràpidament.
    14. Principi 14. Millora continuada i reflexió constant.
  2. Les 5 passes pel Lean.
    1. Passa 1. Definir valor.
    2. Passa 2. Identificar cadenes de valor.
    3. Passa 3. Flux.
    4. Passa 4. Pull.
    5. Passa 5. Perfeccionament.
  1. Què és el Value Stream Mapping (VSM)?
  2. Mesures clau en Lean.
  3. El Value stream manager.
  4. Redacció dels VSM.
  5. Definició de les famílies de producte.
  6. Dibuix del VSM actual.
  7. El pla d’implementació.
  8. El Pacemaker.
  1. Introducció.
  2. Concepte i definició.
    1. 10 actituds recomanades per adoptar una mentalitat kaizen.
  3. Tipus de kaizen.
  4. Esdeveniments kaizen.
  5. El clicle PDCA.
    1. Yokoten.
    2. Tensió i estrès: la diferència entre el focus i el dany psicològic.
  1. Introducció.
  2. 5S
    1. Sis Sigma.
  3. SMED
    1. Què és?
    2. Mètode.
  4. TPM
  5. Els 5 “perquè”.
  6. Els mecanismes poka-voke.
  7. Just a temps (Just in Time).
  8. HEIJUNKA.
  1. Introducció.
  2. Com capitalitzar els guanys.
  3. El lideratge en la filosofia Lean.
    1. El problema del ROI.
  4. Models pel desenvolupament del lideratge.
    1. El model del diamant.
    2. El mètode Shu-ha-ri.
    3. El model Dreyfus.
Descarrega-ho en PDF