La rapidesa i l’efectivitat ens fan destacar de la competència. La metodologia agile pot ser una eina clau per a aconseguir-ho. Vols saber per què empreses com Amazon, Google o Microsoft opten per aquest concepte?
La metodologia agile és una mica més que una eina. També va més enllà de les estratègies o de l’organització. És una filosofia que està canviant el modus operandi de les empreses més reconegudes del món per a desenvolupar els projectes i satisfer les necessitats dels seus clients.
En altres paraules, agile és una metodologia moderna que té com a objectiu identificar les demandes del client i les seves necessitats més urgents per a satisfer-les de la manera més ràpida possible. Es basa en la comunicació constant entre els membres d’un equip, que es reparteixen les tasques dividint els projectes en parts per a després unir-les com si fos un puzle.
La metodologia agile és una manera de treballar a la que ja s’han apuntat les grans corporacions
Va néixer fa poc més de 20 anys en el si de la indústria programari a Utah, pionera en versatilitat i seguretat, com a iniciativa dels CEOs d’aquestes empreses que van prendre la ferma decisió de donar-li un gir a la seva metodologia de treball.
En contrast amb els mètodes tradicionals, que desenvolupaven el projecte des de l’inici i que el mínim imprevist podia ser transcendental, la metodologia agile facilita la solució de problemes d’una manera ràpida, eficient i que permet prendre la millor decisió en el moment que sigui necessari.
Per aquesta raó, i perquè gaudis de tots els seus avantatges, hem creat una guia de com implementar pas a pas la metodologia agile en la teva pime.
Com implementar la metodologia agile en la teva pime?
Si aquesta nova filosofia ha cridat la teva atenció i vols saber com posar-la en marxa en la teva empresa, aquí tens una guia perquè puguis aplicar-la pas a pas:
Pas 1. Atreveix-te a obrir-te al canvi
Aposta per la metodologia agile creant un ecosistema de flexibilitat i llibertat. Les noves tecnologies són importants i et facilitaran fer el pas, així que tria bé les eines que vagis a utilitzar.
Pas 2. Tingues clares les teves prioritats
Si ja has pres la decisió d’apostar per l’agilitat, tingues clar que ho has de fer d’una forma progressiva i a la qual puguis adaptar-te fàcilment per a no entorpir les dinàmiques que funcionen.
Analitza els punts forts de la teva empresa, però també els defectes i l’entorn que l’envolta per a saber en quin punt es troba i com has d’adaptar la metodologia agile.
Pas 3. Inverteix en la formació dels teus treballadors
L’empleat és el major valor que té una empresa. I el millor ambaixador que tindrà. Crear un ambient on prevalgui la motivació, la llibertat i l’autogestió evitant les sobrecàrregues t’acostarà a l’excel·lència. Però per a això també hauràs d’apostar per ensenyar-los i ampliar els seus coneixements.
Pas 4. Fomenta un espai obert i cooperatiu
Parlant s’entenen les persones, i molt més si són companys de treball. La comunicació lliure, oberta i constant et portarà beneficis, ja que tots treballéssiu en la mateixa línia, i això generarà un vincle del qual obtindràs els resultats que desitges.
Pas 5. Atreveix-te a provar noves eines
L’expansió de noves formes de treball t’obrirà les portes a un món nou i ampliarà els teus horitzons. Però necessitaràs eines que et permetin implementar aquest canvi en la teva empresa. Apostar per un programari eficient i de caràcter col·laboratiu, i fins i tot el redissenyo de les teves oficines o de l’espai de treball, farà un salt de qualitat als teus lliuraments.
Pas 6. Posa al client en el centre de tot
Aquesta filosofia et permetrà satisfer totes les necessitats del teu client permetent realitzar els lliuraments de manera primerenca i contínua. El client va en primer lloc i tot el que facis ha d’anar enfocat a resoldre els seus problemes.
Els avantatges d’apostar per la metodologia agile
Els canvis mai són fàcils, però segur que et faran créixer.
Segons l’estudi Pulse of the Profession 2017, el 71% de les empreses als Estats Units ja utilitza d’una manera o una altra aquest mètode de treball i han pogut comprovar com el percentatge d’èxit ha pujat en un 28%.
Permetent prendre sempre la millor decisió a cada moment mitjançant un mètode per a enfrontar-se amb facilitat als problemes, l’agilitat permet a les empreses fer un treball de major qualitat que a més eleva el compromís, el rendiment, la satisfacció i la productivitat dels treballadors.
Així que ja saps. Si vols pujar-te al tren de la modernitat i l’eficiència, apunta’t al canvi i aposta per la metodologia agile.
Mallorca Activa és l’eina del Consell de Mallorca creada per impulsar accions de transformació digital i l’adopció de tecnologies digitals a les empreses. Pensada per i per a les empreses, l’emprenedoria i el teixit econòmic de l’illa, Mallorca Activa és la punta de llança de la transformació digital a Mallorca.
Continuem… 💪