Reclutament i selecció de personal
- Període d’inscripció: 03/04/2023
- - 16/04/2023
- Dates d'inici i finalització del curs: 18/04/2023
- - 21/05/2023
- Modalitat: Autoformació
- Durada: 50 hores.
- Llengua del curs: castellà
Inscripció tancada
Continguts
Comparteix-ho:
Objectius
- Comprendre la rellevància que té la captació i selecció de talent dins els departaments de recursos humans de les organitzacions.
- Aprofundir en la vinculació del reclutament i l’avaluació de les persones amb l’estratègia i els resultats d’una companyia.
- Conèixer què entenem per reclutament o captació del talent.
- Indagar sobre les diferents fases dins el procés de reclutament.
- Saber quines són les diferents fonts per captar el talent i avaluar-les.
- Comprendre què és el reclutament 2.0 i com es porta a terme.
- Conèixer els processos i fases de l’avaluació i selecció de personal i comprendre la seva rellevància en l’estratègia de Recursos Humans.
- Ampliar coneixements sobre les diferents tècniques i vies per avaluar i presentar una candidatura.
- Valorar els aspectes que s’han de tenir presents tant per part de l’entrevistador com de l’entrevistat.
- Comprendre què s’entén per competència, un perfil de competències per un lloc de feina i el diccionari de competències d’una empresa.
- Conèixer els avantatges de seleccionar per competències.
- Aprofundir en l’enfocament d’avaluació i selecció per competències o incidents crítics.
- Comprendre què és la selecció per valors i què aporta a l’organització.
- Saber quines preguntes s’han de fer i com enfocar una entrevista quan s’avalua i selecciona per valors.
- Entendre com ha influït la transformació digital en el reclutament i la selecció de personal.
- Saber quins son els avantatges d’aplicar Big Data als recursos humans.
- Conèixer les tendències i reptes de l’avaluació i selecció de personal.
- Prendre consciència de la necessitat dels professionals de recursos humans d’adaptar-se i ser flexibles als canvis del marcat laboral i la societat.
A qui s’adreça?
Aquest curs s’adreça a persones interessades a millorar els processos de reclutament i selecció de personal de la seva empresa a través de l’aplicació dels mètodes basats en les competències i els valors.
Requisits
Es recomana tenir coneixements bàsics d’informàtica i ús de navegadors web (nivell d’usuari).
Unitats temàtiques
- El procés de captació i selecció de talent en Recursos Humans.
- Definició i finalitat dels processos de reclutament.
- El procés de reclutament.
- Planificació de les necessitats.
- Fases del procés.
- Anàlisi prèvia i descripció del perfil del lloc de feina.
- Fonts de reclutament.
- Reclutament 2.0.
- Conclusions.
- Introducció.
- El procés i les fases en l’avaluació i la selecció de personal.
- Fase inicial.
- Fase preselecció o cribratge curricular.
- Fase d’avaluació selectiva.
- Fase de tancament del procés.
- Elements personals de l’entrevista.
- L’entrevistador.
- L’entrevistat.
- Conclusions.
- Fonaments teòrics.
- Definició de competència.
- Competències generals i escales.
- Perfil de competències per un lloc de feina.
- Simplificació del model de competències per a la selecció.
- El diccionari de les competències.
- Implantació d’un model de gestió per competències.
- Premisses per implantar un model de gestió per competències.
- Avantatges del model de gestió per competències.
- La selecció per competències.
- Principals tècniques emprades en la selecció per competències: assessment center.
- Com entrevistar per competències.
- Conclusions sobre la gestió per competències.
- Introducció.
- Característiques de la DpV.
- Selecció per valors.
- Preguntes per seleccionar per valors.
- Conclusió.
- Transformació digital del reclutament i la selecció de personal. Big Data aplicat als recursos humans.
- Tendències i reptes en la selecció de personal.